Разработка и внедрение эффективных технических решений. Оптимизация производственного процесса в подразделениях компании.

Руководство подразделениями главного конструктора, главного технолога, главного сварщика, проектирования и изготовления оснастки, главного механика, главного энергетика, охраны труда и промышленной безопасности, материального нормирования, нормирования труда, строительства. • Разработка и реализация технической стратегии предприятия; • Реализация планов НИОКР и технического перевооружения предприятия; • Обеспечение конструкторской, технологической подготовки производства; • Обеспечение бесперебойной работы оборудования и инженерных сетей; • Оптимизация бизнес-процессов всех подразделений предприятия; • Взаимодействие с проектными, надзорными, контролирующими организациями; • Контроль за соблюдением правил по охране труда, промышленной безопасности в т.ч. на ОПО

Руководство планово-диспетчерским отделом, производственными участками (сборочный, механообработка, гальваника, испытательный, штамповочный), технологическим бюро, инструментальной службой, ремонтной службой, складами, бюро нормирования труда и зарплаты. • Организация выпуска продукции на всех участках технически сложного производства. • Организация планирования производства, руководство производством, обеспечение технологической подготовки производства, эксплуатации и ремонта оборудования; • Сдача продукции представителям ВП, решения с ними всех производственных вопросов; • Разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов работы комплекса;

Руководство отделами главного конструктора, главного технолога, службой подготовки производства • Руководство техническими службами предприятия, организация планирования производства; • Организация разработки КД, ТД, приобретения оснастки, оборудования, инструмента.

Руководство отделом главного технолога, конструкторским отделом проектирования средств технологического оснащения, инструментальным цехом. • Подготовка производства всех видов продукции от расчета производственной линии до выхода на проектную мощность по всем цехам завода.

Руководство производственными цехами, планово-диспетчерским отделом, службами подготовки производства, эксплуатации, качества, охраны труда, ЦЗЛ, испытательной лабораторией, логистикой, службой нормирования труда и зарплаты. • Разработка и реализация технической стратегии предприятия, реализация планов НИОКР и технического перевооружения, руководство комплексом работ по конструкторской, технологической подготовке производства, обеспечение бесперебойной работы оборудования и инженерных сетей, оптимизация бизнес-процессов всех подразделений предприятия, решение вопросов с проектными, надзорными, контролирующими организациями, контроль и соблюдение правил и норм по охране труда, промышленной безопасности в т.ч. на ОПО; • Выполнение обязанностей директора по производству и директора по качеству. Обеспечение выполнения производственного плана. Руководство производственным процессом. Решение вопросов с представителями ВП, МО, атомной приемки.

Руководство отделом главного технолога, бюро инструментального хозяйства. • Руководство отделом главного технолога; • Разработка проектов постановки продукции на производство. Расчет мощности, численности, трудозатрат, потребности в технологическом оборудовании и средств технологического оснащения. Разработка технологических процессов, инструкций и методик. Поиск необходимого оборудования и оснастки, проведение тендеров и договорной работы по приобретению и запуску. Поиск и реализация новых технологий, применяемых в высокотехнологичных передовых производствах разных стран

Руководство всеми службами предприятия, кроме ПЭО, бухгалтерии, кадровой службы. • Обеспечение выпуска продукции на всех участках производства; • Руководство производственным процессом, обеспечение выполнения плана, обеспечение технологической подготовки производства, эксплуатации и ремонта оборудования; • Организация и выполнение НИОКР; • Освоение и постановка на производство продукции, не имеющих аналогов в стране.

Руководство отделом, выездными аварийными и вахтовыми обслуживающими бригадами. До постановки на серийное производство пассажирских вагонов, завод не имел такого отдела соответствующих структуры и бизнес процессов/ • Изучение всех видов поломок, их анализ и подготовка предложений по усовершенствованию конструкции и технологии серийного производства; • Круглосуточное наблюдение за эксплуатацией пассажирских составов, оперативное реагирование на поломки и принятие незамедлительных мер для их устранения; • Решение всех технических и эксплуатационных вопросов с депо, заводами – поставщиками оборудования, проектными институтами. Участие в совещаниях в министерстве; • Разработка и внедрение бизнес-процессов работы и его взаимодействие с предприятием

Руководство технологическим бюро, архивом • Разработка технологических процессов сборки гусеничных машин военного назначения, автогрейдеров, контейнеров. Предъявление изделий представителям ВП; • Разработка и внедрение технологии изготовления первых опытных и серийных пассажирских вагонов. Участие в организации нового производства, изучение технологии у партнеров; • Разработка технологических планировок. Расчет производственных мощностей, материальных и трудовых затрат. Подбор оснастки, оборудования и инструмента;

Гидравлика и лопастные машины

Экономический, «Учет и аудит»

Автомобиле и тракторостроение, Инженер-механик «Колесные и гусеничные транспортные средства»