Ремонт производственных зданий и сооружений .Строительство новых производственных помещений . Ведение технической документации , составление и контроль ППР. Контроль за составлением проектно сметной документации . Контроль за работой транспортного отдела , составление графика ремонта и проведения ТО .В отделе транспорта имелось более 35 легковых машин импортного производства , 8 грузовых МАЗ разных модификаций , 6 сидельных ДАФ. А так же погрузчики , краны , экскаваторы. В связи с тем , что все плановые работы были правильно и вовремя составлены и выполнены , простоя по отправки грузов и строительных работ не происходило.

Контроль качества выпускаемой продукции , внедрение новых технологий производства .Ремонт и запуск производственного оборудования.Составление ППР и его выполнение. Контроль за работой автотранспортного предприятия завода . В список транспортного предприятия входили : Автокраны , погрузчики , экскаваторы , грузовой автотранспорт ( КАМАЗы ,МАЗы ).В круг моих обязанностей входило :контроль за составлением планового ремонта транспорта , проведения ТО , оформление и переоформление в органах ГИБДД нового авто , так и их списания.

1 . Ведение и контроль финансово хозяйственной деятельностью предприятия. 2 .Управление всеми службами предприятия и контроль за выполнением специалистами поставленной перед ними задачи . ведение банковскими операциями, оформление дотаций и их использование. Хозяйство специализировалось на выращивании зерно бобовых и масличных культур .Заготовка кормовых культур. В короткий срок из самого отсталого в районе зозяйства превратилось в одно из лидирующих по производству молока , за счет приобретения племенного поголовья скота .Были внедрены новые технологии воспроизводства племенного стада . Всегда опираюсь на профессиональных , грамотных специалистов. Практически добиваюсь во всех коллективах производства трезвого образа жизни , любви к доверенному оборудованию , животных. Сам всегда трезв не курю и не люблю бардак как на производстве так и в быту . Управлял предприятиями до 700 человек.

Контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом . Управление финансово хозяйственной деятельностью . Внедрение новых технологий в производство мясо молочной промышленности и их производство. Выращивание мясного поголовья КРС , свиней. В собственности предприятия имелся мясокомбинат, который производил большое количество мясных и колбасных изделий .А так же имелась оптово розничная торговля мясо молочной продукции.

Управление финансово хозяйственной деятельностью , Составление договоров на реализацию продукции , закупка племенного поголовья скота в лизинг , оформление дотаций , работа с банками . Основное направление производства предприятия выращивание и реализация мясной продукции КРС. За предприятием закреплено более 20000 тысяч га земли . Более половины использовалось род выращивание кормовых культур . В собственности хозяйства находился комбикормовый завод , обеспечивающий на сто процентов потребности .Ежегодно реализовывалось более 2000 голов КРС на мясо с средним весом более 500 кг . Так же на предприятии имелось молочное поголовье скота более 1800 голов. На 10000 тыс га возделывались зерновые и масличные культуры Все годы моей работы руководителем , данного предприятия находилась в группе лидеров Саратовской области по производству мяса и молока.

Управление финансово хозяйственной деятельностью предприятия занимающего производством зерно бобовых и масличных культур на более 15000 га . В том числе руководство элеватором принимающего все виды зерновых культур их подработку и отправку к потребителям как авто транспортными , так и водными видами перевозок . Загрузку зерна производили непосредственно с элеватора в баржи В течении полу года было востановлено сушильное оборудование , смонтирована новая зерно сушильная установка. Воспроизводство племенного молочного поголовья скота , реализация мясной и молочной продукции государству. За высокие показатели не однократно поощрялся коллектив почетными грамотами и премияим правительства Саратовской области.

Управление финансово хозяйственной банковской деятельностью предприятия . Работа с кредитно финансовыми предприятиями . Заключение договоров купли продажи производимой продукции. Предприятие специализировалось на выращивании зернобобовых и масличных культур. Воспроизводство мясо молочной продукции , свинины ее переработку и реализацию через собственную торговую сеть. Неоднократно награждался премиями и грамотами губернатора Саратовской области и правительства.

механизация сельского хозяйства инженер механик, с отличием

Министерство сельского хозяйства Саратовской обл, диплом