Управление экономикой и финансами в 3 юридических лицах (2 производственных компании и балансодержатель), включая: 1. БДР (P&L). Планирование, фиксация фактических данных, план-фактный анализ, факторный анализ отклонений. 2. БДДС (CF). Планирование, работа с руководителями ЦФО, платежные календари, план-фактный анализ. 3. Управленческий баланс (BS). Планирование на отчетный период, фиксация фактических данных, факторный анализ отклонений. Расчет себестоимости и ценообразование производимой продукции. Расчет сроков окупаемости и прогнозной рентабельности инвестиционных проектов. Внедрение 1C: ERP. Руководство проектом со стороны заказчика. Построение расчетных моделей "что если". Руководство финансово-экономическим блоком: функциональное руководство бухгалтерией, также экономист в прямом подчинении. Автоматизация расчетов сдельно-премиальной заработной платы на производстве, автоматизация загрузки итоговых данных о начислениях в 1С. Курирование проектов по ИТ-инфраструктуре.

Разработка и внедрение системы ценообразования готовой продукции. Расчет плановых цен. Факторный анализ себестоимости производимой продукции. Подготовка финансовых моделей, инвестиционных проектов. Подготовка бизнес-планов. Бюджетирование (управленческий учет): БДР, БДДС, Баланс. Разработка и внедрение сдельно-премиальной системы оплаты труда для работников основного производства. Работа с банками по вопросам кредитования. Постановка задач по автоматизации учета для разработчиков и службы поддержки.

Управление экономическим отделом ключевого производственного предприятия группы компаний. Основные обязанности. 1. Расчет стоимости производственных услуг по переработке давальческого сырья (внутригрупповая производственная кооперация). За время руководства подразделением была разработана и введена в эксплуатацию собственная автоматизированная система расчета стоимости производственных услуг, что позволило значительно улучшить достоверность и актуальность результатов расчетов, снизить влияние человеческого фактора на процедуру проведения расчетов, оптимизировать численность экономистов за счет автоматизации рутинных операций. 2. Расчет нормативов списания ТМЦ по фактическому выпуску продукции с последующей передачей результатов расчетов в бухгалтерию предприятия для учета затрат в отчетном периоде. 3. Расчет затрат по внутренним производственным заказам. 4. Взаимодействие с Заказчиками по вопросам ценообразования производственных услуг предприятия. 5. Расчет плановой и фактической загрузки производственных мощностей и трудовых ресурсов производственных предприятий группы компаний. 6. Анализ расходных и доходных договоров с контрагентами на предмет финансовых и налоговых рисков в рамках внутренней процедуры согласования. 7. Разработка предложений и сценариев по развитию бизнеса группы компаний. Подготовка аналитических записок и презентаций для собственника. 8. Разработка финансовых моделей перспективных стратегий развития компании с возможностью корректировки по исходным данным, подготовка анализов "что если". 9. Оперативная корректировка ценообразования и ряда основных экономических показателей предприятия для соответствия финансовой политике группы компаний. Плотное взаимодействие с производственными подразделениями предприятия, технологической службой, отделом снабжения, бухгалтерией.

Управление производством Материально-техническое снабжение Расчет себестоимости Бюджетирование (БДДС) Обслуживание IT-инфраструктуры Внедрение и обслуживание информационно-вычислительных систем (1C: ERP, 1C: УТ 11) Создание фасовочного производства с нуля: организация участка фасовки, упаковки, смешения и перемола. Самостоятельное внедрение системы учета на базе 1С: ERP и 1С: УТ 11. Создание и ведение управленческих форм отчетности. Расчет себестоимости производимой продукции. Планирование потребностей в сырье и материалах, формирование заказов на закупку, работа с поставщиками. Закупка и ввод в эксплуатацию производственного оборудования, формирование фонда запасных частей для обеспечения оперативного ремонта и обслуживания оборудования, разработка графиков ППР. Управление производством: формирование сменных заданий на производственные участки, формирование заявок на обеспечение производства сырьем и материалами со склада для выполнения сменных заданий. Финансовый анализ: расчет рентабельности продаж, точки безубыточности предприятия, минимальных цен продажи. Подготовка прайс-листов. Экономика, ценообразование и бюджетирование: внедрение и ведение планового и фактического БДДС, анализ отклонений. Создание спецификаций на производимую продукцию, расчет себестоимости и отпускных цен готовой продукции на основании имеющихся спецификаций и закупочных цен на сырье и материалы.

Управление финансовыми потоками Налоговая оптимизация Внутренний аудит (продажи, производство) Внедрение системы бюджетирования (БДДС): выявление центров финансовой ответственности, проведение заявочных компаний в рамках ЦФО. Контроль за исполнением бюджетов, составление платежных календарей, оперативная работа по исполнению платежей. Расширение материально-технической базы (производственных мощностей), в том числе с применением механизмов финансовой аренды (лизинга). Создание дополнительных хозяйствующих субъектов в целях налоговой оптимизации и сокращения фискальных рисков.

Руководство тремя подразделениями компании, в том числе: Финансовый отдел. Осуществление планирования и контроля за исполнением бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов. Выполнение функций казначейства. Взаимодействие с ключевыми министерствами по основным макроэкономическим показателям предприятия. Составление отчетов и презентаций проектов для руководства. Анализ и ведение статистики макроэкономических показателей деятельности организации. Отдел технической поддержки продуктов 1С. Осуществление технической поддержки пользователей в рамках работы с информационной системой управленческого (производственного) учета в рамках программного продукта 1С: УПП с нетиповыми доработками. Взаимосвязь с технической поддержкой второго уровня. Техническая поддержка пользователей информационной системы кадрового и бухгалтерского учета, осуществляемого в рамках типовой конфигурации 1С: УПП. Отдел информационных технологий. Разработка, внедрение и последующее обслуживание информационных сервисов предприятия, обслуживание локальной вычислительной сети, оргтехники и вычислительных машин (компьютеров), включая ремонт собственными силами. Среди успешных проектов: снижение стоимости печати документов путем замены печатающей оргтехники на высокопроизводительную с увеличенным ресурсом и возможностью блочно-модульного ремонта; приобретение заправочной станции для обслуживания и ремонта картриджей собственными силами; организация системы контроля и управления доступом на предприятии (СКУД); создание системы визуализации в подразделениях организации (информационные экраны); создание цифровой системы видеонаблюдения на 70+ камер с возможностью удаленного доступа из любой точки мира, а также прочие менее масштабные проекты. Личное участие и постановка задачи в реализации всех проектов, организации регламентов и процедур текущей работы подразделений. Работа со сторонними подрядчиками в рамках постановки задачи и реализации новых сервисов, инструментов и процедур, проектов.

Руководитель финансовой и информационной службы. Разработка инструментов и решений анализа ФХД в разрезе бухгалтерского и управленческого учета. Решение прикладых экономических задач, разработка прикладных инструментов решения экономических задач - анализ успешности проектов, себестоимость проектов, рентабельность проектов и точка безубыточности, срок окупаемости капиталовложений. Бюджетирование (БДДС) - разработка собственного прикладного решения ведения БДДС предприятия, план-фактный анализ, аналитика в разрезе статей, проектов. Финансовый анализ - состояние дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, успешность капиталовложений в инвестиционные проекты; Финансовый контроль - лимитирование дебиторской задолженности контрагентов, контроль за соблюдением регламентов и норм бюджетирования подразделениями предприятия; Финансовый менеджмент - работа с кредиторами, согласование графиков погашения задолженностей, согласование графиков финансирования инвестиционных проектов и расходов капитального характера. Разработка стратегии внедрения 1С 8.2: УПП в разрезе производственного и регламентированного учета, взаимосвязь со специалистами по внедрению (менеджмент проекта со стороны Заказчика). Разработка бизнес-процессов и схем управленческого документооборота, разработка пользовательских инструкций. Организация и управление собственной службы технической поддержки (1-го уровня) по вопросам, связанным с функционированием 1С: УПП (Управление производственным предприятием). Систематизация запросов, разработка ответных методик и инструкций для пользователей, регламентов работы и документооборота. Формирование ТЗ разработчикам на основании имеющихся данных от технической поддержки. Подготовка отчетов и презентаций по основным показателям деятельности предприятия, по реализованным и плановым проектам. ИТ-менеджмент. Стратегическое планирование и контроль за реализацией ИТ-проектов: - обновление серверного оборудования; - внедрение сервиса цифрового видеонаблюдения с возможностью удаленного наблюдения из любой точки мира (при наличии доступа к Интернет); - внедрение СКУД (система контроля и управления доступом) с формированием отчетов (учет рабочего времени, посещаемость, прогулы и пр.) и возможностью интеграции с программными продуктами 1С (ЗУП); - внедрение решений по снижению себестоимости печати (офис и производство), организация обслуживания и ремонта оргтехники собственными силами (сокращение издержек на сервисе); - внедрение сервиса цифровой телефонии (SIP), снижение издержек на услуги связи. Опыт руководства группами сотрудников по финансовому и IT-направлению. Штат специалистов в подчинении: 11 сотрудников.

Обучение населения основам информационных систем управления предприятия с практическим курсом работы в рамках системы 1С: Предприятие

Расчет себестоимости изделий, планирование производства, бюджетирование

Обслуживание и администрирование ЛВС и ПК

Обслуживание ПК

Компьютерных наук и информационных технологий, Системный инженер

Финансы и кредит, Информатик-экономист

Актион Университет. Онлайн обучение

Актион Университет. Онлайн обучение

Актион Университет. Онлайн обучение

ООО "Техносерв-С", 1С: Профессионал