1. Разработка и ведение маркетинговой стратегии - была произведена оптимизация сайта. Разработана и запущена мобильная версия сайта. Увеличены онлайн- продажи. 2. Формирование и управление командой под маркетинговый проект. - успешный запуск новой стратегии по продвижению в Яндекс директ. Увеличение посещений сайта в 2 раза. Кликабельность увеличили в 2,5 раза. 3. Обучение персонала продажам. 4. Внедрение новой системы мотивации 5. Контроль и корректировка взаимодействия онлайн- команды с оффлайн-сотрудниками. 6. Работа с coll-трекингом 7. Ведение аналитики. Корректировка каналов продвижения после анализа данных 8. Была проделана успешная работа с администраторами и врачами. Конверсия увеличилась на 25%, возвращаемость пациентов на 10% Успешно перезапущено продвижение на платформе Яндекс директ. Увеличены основные показатели эффективности. Разработан и оптимизирован новый сайт с удобной мобильной версией. Посещаемость сайта увеличена. Конверсии увеличены

1. Организация работы отдела продаж. - набрала, обучила, адаптировала дизайнеров. Привела к старту продаж новых сотрудников. 2. Разработала и внедрила многоуровневую систему мотивации менеджеров-дизайнеров отдела продаж. - в результате увеличился общий объем продаж на 15 % 3. Разработала и внедрила программу для контроля логистики. - снизили процент несвоевременных поставок на объекты 4. Разработка и успешное внедрение системы SRM совместно с системным администратором. - упростили отслеживание и контроль этапов каждого проекта. 5. Разработка скриптовых материалов и их удачное внедрение. 6. Модернизация существующих процессов 7. Методология бизнес-процессов 8. Обучение менеджеров отдела продаж 9. Проведение и оценка результатов аттестации персонала 10. Планирование бюджета подразделения 11. Предоставление отчетности об эффективности 12. Организация и контроль и своевременной бесперебойной работы с рекламациями 13. Организация обучения персонала сторонними компаниями 14. Планирование, организация, контроль работы отдела маркетинга и PR - составление рекламных бюджетов с учетом выбранных каналов коммуникации - взаимодействие с местными сми - контроль и корректировка планов развития - разработка и ведение PR-проектов - проведение стратегических сессий - разработка рекламных акции - контроль за разработкой дизайн-проектов рекламных материалов - ведение соц.сетей - успешно запустили новый для компании канал- контекстная реклама. За первую неделю продажи на 250 000 руб.

1. Запуск проекта 2. Разработка концепции ресторана 3. Разработка и внедрение стандартов обслуживания 4. Набор, обучение, адаптация персонала 5. Разработка дизайн-проектов маркетинговых материалов 6. Разработка рекламных акций 7. Планирование бюджета 8. Инвентаризации 9. Управление и контроль всех подразделений 10. Ведение финансовой деятельности предприятия 11. Взаимодействие с поставщиками 12. Планирование и оптимизация затрат 13. Планирование и проведение концертов, конкурсов, выступлений, рекламных акций. 14. Разработка и успешное внедрение новых направлений 15. Проведение выездных фуршетов 16. Ведение соц. Сетей 17. Проведение и оценка результатов аттестации персонала 18. Решение конфликтных ситуаций с гостями Проект был удачно запущен, выведен на самоокупаемость и в дальнейшем на стабильную прибыль. Сформирован положительный образ компании.

1. Составление рекламных бюджетов 2. Составление планов развития 3. Разработка и ведение PR-проектов - реализован успешный проект "Лица", с участием местных selebrity. - успешно организованна бесперебойная работа нескольких участников проекта, подрядчиков, персонала салона интерьера 4. Проведение и администрирование стратегических сессий 5. Разработка рекламных акций - увеличение продаж в момент проведения акций от 5 до 50% 6. Контроль за разработкой рекламных материалов 7. Ведение соц.сетей 8. Набор, обучение, адаптация персонала 10.Организация корпоративных мероприятий

1. Набор, обучение, адаптация персонала 2. Разработка дизайн-проектов маркетинговых материалов 3. Разработка рекламных акций 4. Планирование бюджета 5. Инвентаризации 6. Управление и контроль всех подразделений 7. Ведение финансовой деятельности предприятия 8. Взаимодействие с поставщиками 9. Планирование и оптимизация затрат 10. Проведение выездных фуршетов 11. Проведение и оценка результатов аттестации персонала 12. Решение конфликтных ситуаций с гостями Увеличение прибыльности проекта на 5%

1. Формирование, адаптация, управление отделом продаж 2. Разработка должностных инструкций 3. Обучение методикам продаж в СМИ 4. Антикризисное управление 5. Формирование скриптовых материалов 6. Введение системы учета менеджерской активности 7. Формирование базы контактов (поиск партнеров). 8. Проведение аттестации менеджеров 9. Написание характеристик после аттестации и проведение корректировок в работе 10. Предоставление отчетности 11. Составление финансовых планов, кадровых планов 12. Анализ прибылей и возможных убытков. 13. Построение структурированной системы продаж 14. Разработка мероприятий по продвижению брендов партнеров Успешное выведение компании на стабильную прибыль. Сформирован успешный, лояльный коллектив, заряженный на результат.

1. Запуск проекта 2. Разработка и реализация инвестиционных проектов (запуск новой линейки продуктов) 3. Формирование, адаптация, управление отделом продаж 4. Разработка должностных инструкций 5. Обучение методикам продаж в СМИ 6. Формирование скриптовых материалов 7. Введение системы учета менеджерской активности 8. Формирование базы контактов (поиск партнеров). 9. Проведение аттестации менеджеров 10. Написание характеристик после аттестации и проведение корректировок в работе 11. Предоставление отчетности 12. Составление финансовых планов, кадровых планов 13. Анализ прибылей и возможных убытков. 14. Построение структурированной системы продаж 15. Разработка мероприятий по продвижению брендов партнеров 16. Координация взаимодействия технического и коммерческого отделов Проект был успешно запущен, выведен на самоокупаемость и на стабильную прибыть через 4 месяца. Сформирован успешный, лояльный коллектив, заряженный на результат.

1. Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании Успешно выведены на рынок 3 линейки новой продукции.

1. Ведение переговоров 2. Прямые продажи 3. Ведение менеджерской документации 4. Участие в разработке новых продуктов 5. Формирование концепции и плана развития нового направления 6. Разработка новой системы мотивации отдела продаж 7. Подбор персонала 8. Обучение персонала 9. Координация работы отдела продаж 10. Разработка коммерческих предложений 11. Ведение отчетности по продажам 12.Разработка рекламных тв-проектов для партнеров

Ведение переговоров, документооборот, координация звонков.

Инженер химических производств и нефтеперерабатывающий предприятий.