организация закупочной деятельности по обеспечению производства расходными материалами и комплектующими на основное производство и РЭН, разработка стандартов по процессам закупки, процедурам закупки, оценки и выбора поставщика по системе ИСО 90001-IRIS и оценка их выполнения по основе показателей эффективности, заключение и сопровождение договоров аренды оборудования и изготовления деталей сторонними предприятиями. Учет договоров и их реализации в системе 1С, проведение инвентаризаций.

Руководство отделом снабжения и бюро инструментального хозяйства ЗАО "ТРОЛЗА" общей численностью 14 сотрудников. Функции подчинённого отдела- поставка материалов: чёрного металлопроката и труб, цветного металлопроката, шихтовых материалов литейного производства, кабельной продукции, резинотехнических изделий, химии и лакокрасок, метизов и подшипников, строительных материалов, инструмента, а так же заключение и сопровождение договоров аутсортинга по видам обработки деталей (процессы гальванопокрытия, изготовление поковок, гидрорезка). Определение перспективных направлений работы отдела. Организация и контроль осуществления бесперебойного обеспечения предприятия материалами, сырьём и инструментом. Контроль и разработка перспективных и текущих планов и бюджетов закупок на производственную программу и РЭН. Работа с кредиторской и дебиторской задолженностью поставщиков. Управление складскими запасами. Компоновка оптимальных партий поставок с использованием собственного и привлечённого автотранспорта. Формирование логистических маршрутов . Актуализация стандартов предприятия: -1) "Материально-техническое снабжение предприятия материалами , сырьём , комплектующими изделиями и инструментом". 2)"Порядок выбора и оценки поставщиков сырья ,материалов, комплектующих изделий, инструмента и полуфабрикатов" 3) "Процесс Закупки" в соответствии Системы Менеджмента Качества ( СМК) ГОСТ ISO 9001-2011. Кадровые решения. Отчётность перед руководством по итогам периодов и правильности финансовых потоков. Выбор и оценка поставщиков по итогам электронных торгов. Взаимодействие (производственные взаимоотношения) с подразделениями предприятия. Командировки. Персональная ответственность за цены на приобретаемые сырьё и материалы. Организация работы с поставщиками в рамках изменения структуры финансовых обязательств. За последний период работы 90% поставщиков были переведены на постоплату (отсрочка платежа за поставленную продукцию).

Организация и контроль работы отдела. Планирование объёмов закупок, затрат по месяцам, кварталам, году (бюджетирование). Контроль за соблюдением бюджета закупок и сроков поставки. Подготовка и защита бюджетов закупок отдела. Распределение денежных средств на закупки. Поиск и привлечение новых (альтернативных) поставщиков. Ведение документооборота. Проведение инвентаризаций на складах предприятия. Подготовка статистических отчётов и сетевых графиков поставки продукции. Контроль расхода и остатка материалов на складах с целью недопущения образования неликвидов и сверхнормативов, Контроль за соблюдением условий хранения. Претензионная работа с поставщиками. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия. Мониторинг рынка с целью контроля ценообразования продукции, закупаемой отделом. Ведение переговоров с поставщиками. Заказ и распределение автотранспорта. Распределение работы в отделе, постановка задач и контроль их выполнения. Подготовка необходимой документации (тех. заданий) для проведения тендера (электронные торги). В отсутствии начальника отдела исполнение его обязанностей . Командировки. Распределение премиального фонда оплаты труда.

Руководство группой чёрного металлопроката и трубной продукции в подчинении 2 сотрудника(товароведы).Планирование и расчет необходимого количества закупок сырья и материалов для обеспечения плана производства и РЭН .Заключение договоров с поставщиками, согласование цен, сроков, условий поставки и оплаты.Претензионная работа с поставщиками по качеству и количеству.Организация доставки ж/д и автомобильным транспортом металлопроката.Контроль за работой закреплённых складов по организации разгрузки, правильного хранения и выдаче в производство согласно лимитам. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью поставщиков. Ведение переговоров. Расчёт и подготовка платежей за поставки. Контроль и учёт остатков материалов на складах и в производстве. Командировки. Проведение переговоров по снижению цен на закупаемую продукцию и ускорению сроков отгрузки.

Товаровед группы строительных материалов , затем группы черных металлов . Обеспечение производства необходимыми сырьём и материалами в нужном количестве в заданные сроки с соблюдением необходимого качества по минимальным ценам.Оформление договоров с поставщиками.Согласование цен условий и сроков поставки.Расчёт в потребности в материалах необходимых для производства с учётом складских запасов ,материалов в пути ,транзитных норм отгрузки и незавершенного производства. Заказ и оформление автотранспорта в командировки.Контроль поступления ТМЦ Документооборот по группе. Работа по бартеру , взаиморасчётам и векселям.Первичный бухгалтерский учёт. Доставка ТМЦ. Сопровождение (экспедирование) грузов.

Монтаж и подключение электрооборудования , жгутов силовых систем троллейбуса в сборочном производстве.

Выгрузка кирпича из тунельных сушилок. Подача для дальнейшей переработки (обжиг) .

Ремонт , монтаж и профилактическое обслуживание контрольно-измерительных приборов и автоматики. Поверка и настройка весового и измерительного оборудования.

Ремонт и обслуживание электрооборудования триацетатного производства. Служба в С.А.

Экономический, Экономика и управление на предприятии в торговле и общественном питании