Начальник юридического отдела (реально заместитель Руководителя) Руководство юридической службой холдинга ( в состав холдинга входит 4 предприятия, общая численность персонала более 160 человек.) При наличии клиентской базы в 3000 контрагентов, вел всю договорную работу. Занимался регистрацией земельных участков, объектов недвижимости, автотранспорта. При наличии своего автопарка на 40 грузовых автомобилей, разработал руководство для водителей как вести себя общаясь с ГИБДД,что позволило значительно сократить затраты на штрафы и иные поборы на дорогах. В случаях связанных с авариями при участии автомобилей предприятия, успешно вел судебные разбирательства с органами ГИБДД и страховыми компаниями. Вел все корпоративные документы (регистрация предприятий, их ликвидация, смена учредителей, общие собрания акционеров и учредителей и т.д.) Занимался обучением и повышением уровня образования менеджеров среднего звена, разработал структуру холдинга, структуру хозяйственных и экономических связей между подразделениями, что позволило добиться существенной экономии денежных средств и людских ресурсов. Кроме этого, разрабатывал все локальные нормативные акты холдинга, организовывал и успешно вел судебно-претензионную работу, разработал комплекс типовых договоров для работы предприятия, ввел стандарт документооборота на предприятии, проводил постоянный мониторинг и правовую экспертизу заключаемых гражданско-правовых договоров. Постоянно работал над повышением юридической безопасности холдинга. Совместно с начальником службы безопасности занимался взысканием долгов с проблемных клиентов. Разработал и ввел на предприятии комплекс мер по предотвращению хищений и возникновению невозвратных задолженностей, в сочетании с персональной и коллективной ответственностью. Как итог тщательной работы с внутренней документацией, успешно вел возникающие трудовые споры, успешно отстаивая интересы предприятия. Отстаивая интересы предприятия, также успешно вел переговоры с представителями Внутренних органов и представителями ИФНС, в период проведения проверок. Занимался совместно с бухгалтерией разработкой наиболее эффективных налоговых схем в рамках налогового законодательства, а так же разрабатывал налоговую политику холдинга. Производил анализ юридических рисков и регулярно информировал руководителя обеспечивая подготовку принятия им ключевых решений по ведению бизнеса. Разработал и реализовал ряд новых бизнес проектов. Среди наиболее значимых реализованных проектов – приобретение Холдингом в собственность Производственной базы в г. Энгельсе, в результате экономия средств при приобретении составила по разным оценкам от 10 до 12 млн. руб.

Разработка договоров, разрешение трудовых споров, ведение дел в арбитраже и судах общей юрисдикции. Консультации по широкому кругу вопросов.

Разработка и ведение переговоров при заключении сделок с клиентами. Разработка бизнес проектов и новых направлений бизнеса. Разработка и заключение новых договоров. Организация судебно-претензионной работы. Представление интересов предприятия и ведение переговоров как с представителями различных контролирующих организаций, так с иностранными партнерами и с представителями ОАО «Росэнергоатом» и др. бизнес партнерами. Организация производства. Наиболее значимым реализованным проектом явилось обеспечение Центра обработки ядерных отходов Балаковской АЭС уникальной системой охлаждения и вентиляции.

Юридический институт правового администрирования, Юриспруденция

Командное продтактическое снабжение войск, инженер-экономист