Управление группой магазинов. Анализировать и повышать продажи магазинов. Работа с персоналом- подбор, адаптация, обучение, работа с текучестью. Работа с конкурентной средой. Анализ и выполнение целевых по потерям- организация и проведение мероприятий с учётом западающих показателей. Открытие новых магазинов. Вывод на потенциал. Маркетинг.

Управление магазином. Управление персоналом. Командообразующие функции. Достижение целевых показателей

Принимать товар по количеству и качеству, срокам реализации. Формирование, поддержание и предложение заявленного ассортимента магазина. Организация правильного учета товара. Выполнение в случае необходимости функции любого сотрудника. Обучение товароведов- стажеров. Управление персоналом, постановка задач и контроль их выполнения в случае отсутствия директора. Ведение кассовой дисциплины магазина.

Обеспечение эффективной деятельности магазина (сезонные продажи).Оперативное руководство магазинами (организация торгового процесса, контроль соблюдения стандартов компании, решение административно-хозяйственных вопросов). Управление процессом продаж. Управление персоналом магазина (17сотрудников в подчинении),обучение персонала. Анализ эффективности работы магазина, управленческая отчетность.

Обеспечение эффективной деятельности оптового отдела (продажа профессиональной косметики для салонов красоты). Подбор персонала. Организация и проведение семинаров для сотрудников. Организация семинаров для мастеров салонов красоты. Управление процессом продаж. Поддержание и развитие долгосрочных отношений с клиентами. Анализ эффективности работы оптового отдела, управленческая отчетность. Разработка системы мотивации сотрудников.

Обеспечение эффективной деятельности магазина (торговая площадь 200 кв.м.).Оперативное руководство магазинами (организация торгового процесса, контроль соблюдения стандартов компании, решение административно-хозяйственных вопросов). Управление процессом продаж. Поддержание и развитие долгосрочных отношений с клиентами. Управление персоналом магазина (15 сотрудников в подчинении),обучение персонала. Анализ эффективности работы магазина, управленческая отчетность.

Работа с посетителями с целью последующей реализации цифровой техники, информирование клиентов компании о предлагаемых к продаже товарах и услугах, подготовка первичных бухгалтерских документов; увеличение числа постоянных клиентов,работа с ключевыми клиентами магазина.

*, золотой курс категорийного менеджмента

*, менеджмет магазина

Технологический факультет, переработка молока